算好“加减法” 做好安全题

为了持续提高和巩固安全生产工作管理水平，进一步夯实安全生产基础，还一车间认真梳理总结前期工作的经验和存在的不足，紧密结合生产特点和作业情况，不断革新安全管理方法，多方发力，在安全工作上持续不断加压。

意识提升用“加法”

安全教育是安全生产的基石，高度的思想觉悟是员工作业安全的保障，良好的安全教育培训能让员工真正从思想上认识到“三违”所带来的危害。还一车间结合车间内工作现场的环境特点，通过多次学习近段时间其它车间发生的事故案例，仔细分析事故发生原因，认真总结，让员工从思想深处认识到：只有按章操作，杜绝习惯性违章，才能真正做到保护好自己、保护好他人。同时，车间还结合分管粗铅一区的安全员姚铁军，每月定期组织全体员工进行安全培训，通过观看视频案例、安全员讲解等方式，让大家更直观的了解因违章操作而造成的安全事故给自己和他人带来的伤害，从而进一步提升大家的安全意识。

隐患排查用“减法”

还一车间坚持以双重预防管理机制为主线，严格按照“车间、班长、岗位工”三级点检责任划分，开展全员隐患排查治理和安全分级管控工作。按照一级对一级的负责思路，各岗位负责本岗位内的设备，让每个人都有自己的“责任田”，每天对本岗位内的设备、楼梯护栏等进行全面排查，并对排查出来的问题进行及时处理，绝不拖延。另外，对于车间内的所有车辆，车间专门建立车辆交接班记录，每天接班之前对所驾驶的车辆进行点检和日常维护，保证所驾驶的车辆正常安全工作。

通过开展这“一加一减”的工作方法，还一车间内的安全隐患及违章行为大幅下降，以前经常习惯性违章的员工也慢慢的改正自己的工作方法，严格按照安全操作规程作业，从而保证自己以及他人的安全。