回顾过去 展望未来 ——公司安全生产月总结暨安康杯竞赛活动动员大会顺利召开

7月15日，万洋集团组织召开2020年安全生产月总结暨安康杯竞赛活动动员大会，集团公司安全管理中心、工会、各事业部及各子公司共60余人参加会议。会议由安全管理中心主任卢海军主持，集团公司副总经理卢均胜出席会议并讲话。

大会开始，全体人员首先收看了《7.19义马气化厂特大爆炸警示》宣传片，然后由铅锌事业部副部长李广成对铅锌事业部安全生产月活动开展情况进行总结；由安全管理中心王勇宣读了《万洋冶炼集团安全生产专项整治三年行动计划实施方案》。

会上，集团公司副总经理卢均胜分别对上半年安全工作开展进行点评，对安康杯竞赛和下半年工作进行安排和部署，并向安全生产月先进单位颁发奖金，向各事业部及各子公司发放安全教育培训书籍资料。他强调，今年上半年，在公司领导和各单位的通力协作下，公司安全生产形势总体稳定。在成绩面前，我们应保持清醒的头脑，客观看待，认真总结，查找管理上的漏洞和薄弱环节。下半年，我们要理清思路，围绕公司《安全生产专项整治三年行动计划实施方案》，突出抓好工作重点，强化安全基础支撑，补齐安全生产基础薄弱的突出短板，筑牢安全发展根基，以“零容忍”的态度推进各项工作，努力实现安全生产“零事故”，再谋安全发展新篇章。

最后，安全管理中心主任卢海军对安全生产月活动做总结报告。他指出，下半年的工作要抓好三个方面：一是抓好现场管理。安全工作的战场在现场，想做到安全第一就得抓好现场。各单位要真正做到一把手亲自带队，重大问题亲自研究，重要工作亲自部署，重点检查亲自参加，切实肩负起安全生产责任，把现场安全工作抓紧、抓实、抓好。二是抓好基层管理。基层岗位员工要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程，应知应会“手指口述”应保持常态化。落实班组和岗位人员交接班安全交底、班前会提示讲解、班后会评点分析、以师带徒等安全管理制度，确保基层岗位人员作业安全。三是抓好落实整改。安全工作整改落实决不允许打折扣、走过场、留尾巴，要坚决防止前紧后松、虎头蛇尾，防止敷衍了事、久拖不决，防止只抓下级不抓自身，坚决杜绝只布置不落实。

这次会议，既是一次以案说法、以案促改的“警示会”，也是一次点评工作、理清思路的“总结会”，更是一次明确目标、细化任务的“部署会”。通过此次会议，公司上下统一思想认识，明确工作目标，强化责任落实，按照时间进度和工作要求加快推进，为完成各项安全工作目标任务奠定了良好基础。