集团公司组织开展质量管理五大工具培训会

为提升公司质量管理整体水平，6月22日至24日，集团公司组织开展了为期三天的“质量管理五大工具培训会”，培训内容涉及生产、技术、质量管理、过程检验等方面。会议特邀请资深专家何宝红授课，集团公司常务副总、管理者代表成国军出席并主持了培训会，各事业部部长，内审员，生产、技术、质量部门的管理人员共70余人参加。

培训前，集团公司常务副总、管理者代表成国军作讲话，指出：一是大家要珍惜此次培训机会，课上要集中精神，认真学习，记下新知识、熟悉新工具、掌握新方法；二是课下对照培训内容，发现自身在认识和日常工作方法上存在的不足，将学到的思路和方法落地生根，持续改进，解决实际问题，进而提升自身的业务素质和工作能力。

本次培训内容丰富，覆盖面广，主要包括：APQP（产品质量先期策划）、PFMEA（潜在失效模式及影响分析）、MSA（测量系统分析）、SPC（统计过程控制）、PPAP（生产件批准程序）。何老师以“培训是解决问题的开端”和“实践出真知，改善无止境”拉开了本次培训的第一篇章，并简要阐述了ISO 9001质量管理体系、质量管理五大工具、IATF 16949质量管理体系三者之间的关系。整个培训以管理思维的导入和实际应用为核心，不仅有扎实的理论讲解，同时也有丰富的现实案列分析，使以往抽象宣讲式的培训变得具体、生动、有针对性。参加人员也都态度端正、积极学习，充分利用本次难得的高质量培训，学习新知识，强化新本领。

培训结束后，集团公司体系负责人卢晓晓对何老师为期三天的辛苦讲课表示感谢，指出：质量是企业的生命，是一个企业整体素质和实力的体现，产品质量的可靠性及安全性离不开质量管理五大工具的有效运用及全员参与。此次培训不仅是专项培训，同时也是各单位深化内涵、进一步推动管理工作迈向新高度的系列培训之一，参训人员要学以致用，将质量管理常用技术工具运用到今后的日常持续改进工作中。

会后，参会人员纷纷表示：在今后的日常工作中，大家将始终贯彻PDCA理念，将质量管理工具运用到每一项业务流程中，促进公司质量管理工作再上新台阶。