在2015年度工作总结暨2016年目标责任书签订仪式上的讲话（摘要）

（集团公司董事长   卢一明）

同志们：

今天我们在这里召开2015年回顾及2016年工作安排会，这是一篇最好最大的新闻。2015年在公司党委、董事会的领导下，我们取得了优异成绩，但是美中不足的地方也很多。最近我们经常开会，查找问题、端正思想，端正工作作风，加大责任力度，为2016年开局打下好的基础，现就今年工作讲几点意见：

一、加大小金属的购买力度

2016年的重点工作转向，首先就是加大小金属的购买力度，原料处、进出口部任务不小。我们一个行业单位提出：假如小金属产量在2015年的基础上增加15%-30%，就等于又投资十多个亿，建了一个现代化的同样的厂。不计价的小金属是我们今年抢购的对象。生产处要加大大配料，我2015年谈了一年，各分厂没有实施，是我们的提法有问题，还是执行力有问题。生产处要对这个问题钻研出精细的方案，小配料和大配料的优缺点要总结好。我提的大配料在理论上成熟，我们完全可以尝试。

二、2016年的三大重点工程

今年三大任务：一是武山能源大电池项目建设。我们一千多万投进去，元月底就可以全线试产。武山能源要上五条生产线，7月1日之前还有两条。新能源在今明两年会大跨步发展，我们一定要把工作放到今年，不要拖到明年。公司要下大决心，加大人力、物力、财力投入，把重点放到武山能源。今年大电池的产量、质量一定要上去，把工作全面铺开，明年我们才有机会。

二是加速加大化肥厂续建工程的扩建。设备要赶快订购，所有的化肥先露天堆放，把车间腾出来，便于设备安装。要把设备安装的时间提前，不等不靠，迅速把这块做好。

三是要建立专门的招商引资队伍，加大金银制品的合作，这是我们2016年的工作重心。

三、培养人才

“五五规划”人才战略是重中之重，我们要培养一批有能力、有文化、有素质的干部队伍。希望在座的男同志也好、女同志也好，要采取宣传、介绍等多种人才集聚渠道，把人才推荐上来。只有培养万洋自己的人才，我们才能有与人竞争的资本，才能把万洋做大、做强。

我们要加大销售处的力量，销售好电解铅、合金铅，还要回收好再生铅，今年的工作十分繁重，任务很大，从市场的角度讲，迫使我们不走不行。我们原来的管理模式是落后、滞后的，必须用先进的理念、先进的方法改变原来旧的模式。我号召人事处要抓紧时间招收3-5名销售人员，或者是销售干部，补充我们的销售队伍。当今社会，女同志不是半边天，是大半边天，很多单位的女同志，有超人的能力和智慧，我们单位还没有发现。我们单位肯定有，要毛遂推荐，补充我们这块紧缺的人才。

没有文化，没有人才，各项工作想做得十全十美，是不可能的。所以在座的干部职工自己要努力学习，不学习就会落后，会被形势甩掉。今年，我们要加大学习力度，公司还要安排人员上大学，北大也好、清华也好、郑大也好，根据各种情况，有计划的培训人才、培养人才、造就人才。

四、关于企业转型

万洋的转型，必须牢牢把握住我们的主业，咬住主业不放松，抽出部分精力研究转型。我们下一步的发展，也可以说“五五规划”，就看今年的效益如何才能决定。今年基础打得好，我们什么都敢干，今年基础拿不住，效益把握不了，谈什么都等于零。

转型方面的工作我们还要做，还要去安排，也希望在座的各位领导、同事们对万洋的发展随时随地发表意见，提出建议。今天开这个会议，是一个发动会，也是一个动员会。为了万洋的明天，需要把企业前前后后的经过和今后的发展方向明明白白告诉大家，让大家心里有数，也让每个人自己定好位，怎么去发展，怎么去拼搏，怎么把自己的才华显示出来。我们不能带着悲观情绪走进2016年，要把一切思想杂念抛开，立足现在、踏实勤干，展望未来、勇往直前。

同志们，形势摆在我们面前，大量的工作需要我们去做。今年谁是谁非，谁是英雄好汉，我们要大显身手，比试比试！

谢谢大家！

2016年1月20日