董事长在5月份工作会上强调——认真谋划工作 坚决完成任务

      5月20日，董事长卢一明在集团公司四楼会议室主持召开工作会，进一步明确任务目标，安排部署当前重点工作。集团公司班子成员，各子公司、各事业部、各科室负责人参加会议。

      集团公司总经理卢振海通报了4月份任务完成情况。4月份总公司与上月相比有差距，11种产品有6种完成计划任务；子公司生产形势好转，5个子公司超额完成月度任务，尤其是肥业公司磷酸一铵、复合肥完成计划的215.8%、232.8%，增幅喜人。1-4月，总公司生产情况较好，8种产品产量比去年同期有所增长；子公司受疫情影响仅有2个公司产品产量比去年同期增长。总经理要求各单位认真总结前4个月的经验，查找差距、合理规划、科学调度、紧抓生产，特别是欠产单位要调动全员的积极性，努力追赶，尽快把欠产补上来。

      董事长卢一明做重要讲话。他首先重申了各单位任务完成及欠产情况。而后着重强调几点：一是坚决完成生产任务。董事长要求各单位把任务提前分解，提前谋划，算好账，欠产单位要认真做好原因分析，写出报告报送企管部。任何单位都要坐下来认真分析前4个月工作，找出问题点，抓紧落实，坚决完成生产任务和效益目标。二是研究国家政策。今年国家出台了许多优惠政策，各单位要认真反思、认真查找、认真分析，紧紧抓住国家的优惠政策为企业谋求效益；企管部、财务部要着手研究集团物资内部调拨制，明确物资调用的相关手续，更好地降低成本。三是干部的责任心。各级干部要自律，敬业、一尘不染，兢兢业业做好自己的工作，决不能有私心杂念，损害公司的利益；各级干部要放开思路，大胆工作，在自己的岗位上努力钻研，敢担当敢作为，争当领袖。四是研究奖罚制度。人事、企管、财务要研究奖罚制度，根据利润指标进行奖罚，多劳多得，少劳少得，绝不允许再出现平均制。平均制是制约万洋发展的最大瓶颈，必须革除。五是认真学习董事长在建厂25周年庆典大会上的讲话精神。董事长在会议上重申了讲话，并做了详细的说明。指出：建厂25周年庆典讲话贯穿了今年集团公司工作重点及六五初步规划，与会人员下去后要组织学习，把会议精神传达给每名职工，让大家明确肩上的担子，早干、快干、加油干，为集团公司的长远发展竭尽全力。