《一枝独秀不是春，百花齐放满园春》

      楼前扑鼻的花香，让人流连忘返，心旷神怡，十几平米的绿化带，让春天的气息炽热燃放。各种花卉竞相开放，争奇斗艳，无不吸引着观赏、拍照之人。微风吹拂，在花瓣随舞之时，一派盎然生机弥漫整个厂区，驻足观赏，不由心花怒放。

      联想到工作中，八个大班组成了车间的一个整体，在生产中，他们相簇而拥，团结协作，像个链条一样，扣环紧连，拉动着车间生产节奏的平稳和指标的提高。当然，这里面也离不开日常严厉的质量考核、指标竞争、绩效排名和积分浮升等一些激励措施。不妨把每一个班组比作一枝花，每一个员工比作一个花瓣。我们竞争的绩效指标比作竞相开放、争奇斗艳的不同花色，堆放整齐的铅块、锌粉比作展现的整个花景。那么尽管每个班组使出浑身解数，各显其招，在指标上争芳斗艳，力夺头衔，但要彰显生产质量的“撩人春色”，还需要“众人拾柴火焰高”，客户评价至上。

      因此，在车间管理中，班与班之间指标的“一枝独秀”不是优秀，八个班的“百花齐放”才是目标。同样也可以追溯到车间与车间之间，须树立“产品一条线、质量无界限”的理念，才能像花一样相映相衬，成就还二车间靓丽风景。