华申召开第一季度生产经营分析会

      4月22日，华申电源组织各部门领导、生产车间主任及基层骨干在四楼会议室召开一季度工作总结暨生产经营分析会。华申董事长成国军、总经理齐小中参加会议并作重要讲话。设备副总石勇勤主持会议。

      上午9：00，华申生产科、品管科、销售科等部门领导分别总结汇报了单位工作。开年以来，华申一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多措并举，收效看好：开展五小创新活动，进行设备改造、工艺革新后，质量与产能不断提高，三期中小密电池生产线多日连创8000只；设备部扩建改造接近尾声，新建UPS化成车间有望5月份投产运营；电池销售东北办事处科学统筹、合理调控，3月份销售额达3000万元；江苏泗洪宗申、准南电动车里程赛“万洋”PLUS以平均超出其它品牌10—20公里的赛绩一举夺冠……

      会上，总经理齐小中就华申各项工作做全面总结分析。他指岀：“疫情严重影响了公司各项工作。虽然各部门依照公司部署有序复工复产，尽心尽力做了大量工作，但是距原定目标还相差很远。因此，我们务必要加倍努力，精准施策，改革创新，大战后三季度，弥补前期损失，力争完成全年目标。”

      董事长成国军分析了当前国际、国内形势对企业的影响，并作岀重要指示：“国际形势动荡，加之疫情影响，出口中断，国内市场竞争空前激烈，势必会对我们公司造成极大冲击。2020是全球各行业生死存亡之年，也是华申发展关键之年。我们要有危机感，但却不能悲观、屈服，要变压力为动力，努力改变被动局面。淡季时，抓好质量铸就品牌，降低成本增强效益，改革创新提升产能，牢记‘只要一只电池的老客户不舍丢，只要一只电池的新客户不嫌弃 ’ ，练好内功拔高自我。旺季到来时，把握机遇迅猛出击，定能取得不错的成绩。”