铅锌事业部召开2月份成本分析会议

      3月18日，铅锌事业部2月份成本分析会议在硫酸一车间二楼召开，事业部各部长、厂长、车间主任、技术员及成本会计参加本次会议。事业部部长房红俊主持本次会议。

      会上，各车间主任、成本负责人汇报了各自车间2月份环保指标、生产成本中存在问题和解决方案。随后，卢卫丰部长对各车间成本做了综合分析，对比较突出的问题进行探讨，找出问题的关键点，并要求大家在日常工作中要多查出原因，反复试验，总结经验，把节能降耗作为一个重点，使之深入每个员工内心，避免不必要的浪费。

      李广成部长指出：“我们应该有自己的控制成本方法，要对本月提出的措施进行落实，避免精于理论，纸上谈兵。”卢森部长则着重强调了措施的重要性，并从降低成本对企业持续稳定创造效益的作用等角度出发，在肯定各车间完成生产任务的同时，对成本分析提出了具体要求。

      最后，房部长通过成本数据将各车间费用构成以及各产品产生的利润进行同期、上期比较分析，并从财务管理的角度对生产成本的控制点和成本控制的方法提出了相关建议。房部长又提出：“每个系统的相关人员要互相学习、互相交流，精通各个系统的工艺，全面发展，切实提高自身技能与管理水平，为集团的发展做出不懈努力！”