员工守则 第八章：人资政策（上）

第一节　人资政策宣言

我们工作的努力方向是通过持续的改善与创新，促进公司、员工、社会之间和谐共赢与可持续发展

对于企业

以公司运营发展为最高目标

以人才年轻化、知识化、专业化为人才开发策略

选拔、培育、留用与激励优秀人才

为公司发展提供人才保障及高弹性的行政服务

使人力资源成为公司发展的重要战略资源

对于员工

以尊重员工、照顾员工、成就员工为出发点

以公平、公正、守法、守规为行事准则

搭建人才历练、成长与发展的舞台

提供安全、健康的工作和生活环境

建立报酬与贡献相称的薪酬福利机制

对于社会

倡导尊老爱幼、帮困救危的传统美德

善尽社会责任、为社会培养和开发人才

促进社会和谐繁荣

第二节　公平、诚实信用

公司遵循合法、公平、公正、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则。

公司依法建立和完善人资规章制度，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务；员工应遵守厂规厂纪，并遵守职业道德伦理、高质、高效完成工作任务。

公司致力于提供一个机会平等的工作环境，个人在工作中均得到公平对待，公司依据员工的资质和能力，给予公平的任职机会，并以贡献与报酬相称为原则提供晋升机会。

公司遵循双方自愿的原则，确保每位入职者均属个人自愿，在工作场所禁止有任何强制性劳动行为。员工如认为工作不适，可依公司规定提出辞职申请，但应办妥离职手续并进行工作交接后方可离职。

公司应如实告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、以及员工要求了解的其他情况；公司有权了解员工与劳动合同直接相关的基本情况，员工应如实说明。

公司在招聘、升迁、业绩评估、薪酬、培训机会等涉及人员管理事务上，不因员工性别、出生地、种族、民族、党派、社会阶层、政治关系等不同，而采取任何歧视行为。

第三节　人才引进管理规定

用人原则

1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇；

2.“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工；

3.计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置和人员配置，于每年年底协助人事部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报公司领导批准。经批准后，作为该年度人员配备增补的依据；

4.各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须提交《人员需求申请表》，经分管领导批准后提交人事部备案方可实施。

人员需求申请

1. 用人部门根据本部门的情况提出人员需求申请。

因业务的扩大；

因员工辞职或其他原因离职；

因必要协调工作所需的人员；

其他原因。

2. 用人部门在《人员需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。

3. 人事部接受《人员需求申请表》后，分析目前人力资源状况，是否有贮备适合人员；经分析可调配时，进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配时应考虑不影响其它部门的工作。

4. 人事部判断分析应给予补充时，呈领导核准。

招聘

通过人才市场招聘；

各相关媒体的招聘；

通过推荐、介绍；

网络招聘；

应聘人员首先如实填写《应聘登记表》，并提交个人身份证、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份；人事部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。

面试

初试由人事部和用人部门执行，根据《岗位说明书》对应职位进行专业考核和面试。

一般职员、普通员工等由部门领导面试；主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应由分管副总及以上面试。

审批、入职

人事部根据最终测试结果，报主管领导批准后，通知合格人员办理相关手续；

岗前培训（修改）

上岗前人事部及相关部门对新进员工进行公司简介、企业文化、员工手册、安全知识、相关制度、专业知识和专业技能等培训，并做好培训记录登记；

试用、考核、转正

凡新员工入职，需先行试用。经试用合格者，正式任用。试用期的工资不低于本公司相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

试用期：试用期按《劳动合同法》规定执行，试用期从建立劳动关系之日算起。试用期最长不得超过6个月。

新进员工试用规定及考核如下；

一线生产岗位及后勤辅助服务岗位，试用期为3个月，试用期满考核通过者正式录用，不合格者辞退。

行政岗位及各单位管理人员岗位，试用期为6个月，试用期满考核通过者正式录用，不合格者辞退。

试用期满，员工需进行考核。考核的内容为工作能力、招录条件、责任心、品性道德、团队合作、学习能力、工作纪律、积极努力、工作品质、工作效率、职位要求等方面。

试用期员工提出解除劳动合同，需提前3天通知公司。

员工试用期内被证明不符合录用条件的，公司可依法解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。

员工试用期间发现不符合公司招录要求等，用人单位应及时向人事部门通报备案并及时通知对方解除劳动关系。

新员工试用期满，用人部门和人事部应及时考核并按《员工转正申请表》规定程序为其办理转正手续。

第四节　劳动合同管理

公司依法与员工签订书面劳动合同，以明确双方的权利和义务；公司与员工签订的其他补充协议、条款为劳动合同的补充，员工应配合执行。

新员工入职首次签订劳动合同期限原则为1年或以上。

合同必须依规范填写并由员工本人亲笔签名。

合同必须在员工入职时完成签订。合同一式两份，公司与员工各执一份。

依其工作性质或公司要求应签订而员工不愿签订保密协议者，合同期内公司有权调整工作岗位，新进员工拒签劳动合同或保密协议者不得录用。

集团因产业布局或生产经营需要，可以调整员工的岗位、工作内容、工作地点。

合同约定双方均有权依法解除劳动合同，如劳动合同有附加协议、补充协议或条款时，应于劳动合同解除时一并处理。员工如对劳动合同及补充条款有争议，可向集团劳动争议调解委员会咨询调解。

劳动合同期满，公司或员工本人不愿续签劳动合同的，应于合同期满15日向劳动合同另一方提出书面终止意向。未出现以上情形的视为劳动合同自动续签。

第五节　工作作息时间

公司员工应当按照公司规定按时上下班。如需请假，履行公司请假手续。

生产单位按生产任务进行安排。

公司行政后勤部门按每天早8:00前签到。作息时间随季节调整。

对缺勤考核有异议的，应在三天内向人事部提供上班的图片信息。

节假日集团公司参照按国家相关规定执行。

第六节　请假管理

一、请假类型

事假：工作时间因私事需要请假的，应办理请假手续并得到批准；确因突发情况无法履行请假手续的，事后要补办请假手续。

婚假：员工结婚，可享受婚假7天（不含路程假，路程假根据距离酌情给假）。婚假不能分段使用。

丧假：职工直系亲属死亡，给丧假7天（不含路程假，路程假根据距离酌情给假）。丧假不能分段使用。

工伤假：经所在部门和公司工伤管理部门确认，按住院证明，并参照医疗期相关规定，给予考勤。假期内工伤补贴按照公司相关规定执行。

病假：因病或非因公负伤，须提供2级以上医院有效病休证明凭证并经公司确认。

产假：女职工生育享受98天产假。

二、请假审批：

员工需请假的，按公司规定填写请假单，办理相应的请假手续，并交接好工作。

员工请假3天（含）以内，由所在部门负责人批准后生效。

员工请假3天以上，由所在部门负责人先行审核后，报分管领导批准。

员工请假7天（含）以上，除履行正常请假手续外须到人事部备案。

请假到期上岗者，需到人事部销假登记，安排上岗。

提前结束假期，需通知相关领导改签请假单，并到人事部销假，方可安排上岗。

需延长假期者应出示相关证明，再次审核、批准。

员工因事连续请假的，事假月累计不得超过15天，年累计不得超过45天。

未按请假相应规定执行且未到岗的，按旷工处理，每旷工一天给予300元以下罚款，月累计旷工超过3天或年累计旷工超过10天者，公司予以除名。公司另有规定的从其规定。造成的相关责任和经济损失由相关责任人承担。

第七节　内部调动

工作调动将有利于发挥员工的潜质，所以如有需要，集团将可能根据你的能力和工作表现，将你调至集团内任何部门及任何企业工作。

集团内部调动是一种组织行为，必须经过正常调动手续。个人要服从组织调动，可以征求员工意见，并签收调动通知单后进行调动。被调动人员3日内到岗，逾期不到岗者视为自动离职，按解除劳动关系处理。

未经过集团公司调动程序，任何私人或部门之间进行协议调动都是不允许的，违者将作自动离职或无效处理。

如调动后员工不能胜任新工作，用人单位进行一周到两周的专项培训，培训后仍不能胜任的，用人单位报人事部。人事部办理辞退手续。

第八节　员工福利

正式员工享有婚假、产假、丧假、哺乳假等休假。

集团为正式员工交缴有关社会保险，具体细则由人事部制定。

员工都可以有机会参加集团公司为全体员工举办的运动会和文艺汇演等大型集体娱乐活动。

薪金、福利等的具体规定，集团所属各企业略有不同。如有疑问，请向所在部门负责人咨询。

员工在劳动、福利、工伤等方面与公司发生争议时，可向集团劳动争议调解委员会提出申诉。

第九节　辞职与辞退

一、离职分类

申请离职：员工根据自己的选择，提前1个月以书面形式向公司提出离职申请。

自动离职：员工不向公司履行请假手续，随意旷工或脱离所在工作岗位一个月内达到3天，或全年累计10天（含）以上者的行为。

劝退离职：员工接受公司建议，自动向公司申请辞职。

协议离职：公司与员工之间协商终止劳动关系。

其他原因离职(如辞退、开除等)。

二、离职程序

员工由于自身原因，要求离职时，必须依照离职提出时间规定提前填写《离职申请表》向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批；

申请离职人员之直属主管、人事部有权利了解其离职真实原因，确认可以离职后逐级申报审批（审批程序：直属上司——部门领导——生产经理——医疗室——保卫室）；

交接工作、离职体检、退还公司门禁卡、宿舍等；

中层以上管理人员、财务人员、销售人员及敏感岗位员工须经审计后方可离职；

离职手续最终批准后，《离职申请单》交人事部存档，当月离职工资统一于次月发放。

三、离职的提出时间

普通员工离职必须提前1个月向直属部门领导提出书面申请；

主管级别离职必须提前2个月向直属部门领导提出书面申请；

部门级（含）以上管理人员及特别重要岗位人员（会计等）离职必须提前3个月向直属上司提出书面申请；

员工有严重违纪行为，经教育仍不悔改，或工作有严重失职，且给公司造成损失者，由部门负责人出具材料予以开除或