集团公司2020年工作部署暨目标责任书签订会召开

      1月15日，集团公司2020年工作部署暨目标责任书签订会在科研中心三楼大会议室召开。此次会议旨在总结上年度的经验教训，明确今后的发展目标。集团公司全体班子成员，各子公司、各事业部、各部门科级以上管理干部及员工代表参加会议。集团公司党委副书记、董事长助理卢军亮主持会议。

      会上，总经理卢振海全面总结了2019年工作。他强调，2019年我们顶住了各种压力，逆水行舟，艰难前行，在广大员工的共同努力下，除个别产品产量下降外，其他各项经济指标均上年均有新的突破。总经理引用详实的统计数据，对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比，肯定了成绩，认清了不足，明确了2020年工作的重点和努力方向，号召全体人员携起手来，团结一心，齐头并进，为“五五规划”完美收官竭尽全力。

      董事长卢一明做重要讲话。他强调五点：一是任务目标。明年的利税10亿元，力争突破11亿元，全体职工要牢固树立“万洋是我家，我是万洋人”的主人翁意识，把每天的工作安排好，齐心协力，众志成城，为企业的发展贡献力量。二是降低生产成本。降成本、增效益十分重要，各单位要把降成本的任务落实到班组、落实到每个人，人人肩上有指标，确保成本降下来；降成本的关键是创新。各单位要想新办法，出新招，加大创新力度，内部技改、外地经验，只要能降低成本都要大胆尝试；降本增效的重要单位是财务部，“财务伸伸手，钱钱到处有”，财务部要管好钱袋子，把好降本关。三是机构改革。要把合适的人才选拔出来或进行调整，把精锐部队调到关键的位置，团结起来，才会有大的跨越。四是明年工作的亮点。主要有两个：一是加大出口（如：铋），二是加大新产品研发（硒百康），走出去占领市场是2020年工作的重中之重。五是争取资金。2020年要争取政府资金5000元，实行内挖潜、外引进两条腿走路，尽快把国家的政策落实到万洋，争取更大的效益。董事长最后强调，各单位要与能人结交，用正能量统帅一切，把思路放远，团结奋进，没有攻不破的堡垒。

      会议对2019年度目标完成单位、节能增效、惠企政策落实部门进行了表彰。

      会议签订了2020年目标责任书。董事长与各子公司负责人签订目标责任书；总经理与生产运营、经营部、财务责任人签订目标责任书。华申电源齐小中、生产运营部卢海军作表态发言。