还原三车间召开周生产分析会

      12月4日，还三车间周生产分析会在车间办公室召开。二区负责人段春雷、车间管理人员、各班组长及岗位负责参加会议。车间主任焦红伟主持会议。

      会上，车间主任焦红伟要求：一、安全管理工作要细化，对违反劳动纪律、劳保佩戴不全、违规操作、违章指挥等，车间必须严肃处理；二、物料管理要严谨，严防物料“走失”；三、汲取近段“氧管消耗”教训，各班组长算好成本帐，想法设法做好班组节能降耗工作；四、炉前新工人培训，要从安全、操作技巧着手，培训到位。

      二区负责人段春雷强调：一、班组长要发挥承上启下的链接作用，与车间多沟通、多交流，有问题及时解决，不要把小问题变成大问题；二、严谨操作，不要随意停炉。每次停炉必须分析原因，找出症结；三、车间要做好人员管理，尤其要对中控人员多培训，引导中控人员在操作中不断摸索，总结经验。

      会上，车间副主任左宇保对宣誓、劳保佩戴、设备管理等工作做出强调。车间技术员孔令悦对生产中出现的烧氧管消耗大、风眼难打出、炉前随意堵风眼等问题，给大家一一作了具体分析。