强化班组建设 提高工作效率-----三分厂开展“班组交接班制度学习”演讲比赛

      为营造安全生产氛围，塑造分厂安全文化，有效提升班组长交接班管理水平，打造一个能带队伍、会带队伍的基层管理者团队，经过四个月新交接班制度学习，五月底，三分厂开展了“班组交接班制度学习”演讲比赛，旨在通过班组长个人风采展示及经验分享，全面提升班组长综合能力。分厂厂长、各管理人员及班长参加此次活动。

      本次演讲人员都是来自分厂基层一线的班长，由车间负责人和部门管理人员担任此次评委，演讲比赛以现场选手演讲、评委提问的方式进行。比赛中，参赛选手们精心准备，有的神采风扬、侃侃而谈，有的思路敏捷、口齿伶俐，有的案例丰富，发人深省……他们紧扣主题，纵观生产全局，立足本职，从不同角度阐述了对交接班的认识，并将工作中面临的新情况、新问题娓娓道来，阐述了如何完善班组管理，提出了新思路、新想法。比赛高潮不断，各班长都在演讲上下足了功夫，亮出了绝活和精彩。他们铿锵有力的演讲也引发了现场观众的共鸣。经过两个多小时的精彩演讲，机修班长王亮获得比赛一等奖。

      此次演讲比赛，增强了班长的事业心和责任心，展示了班长风采，激发了推进班组建设的积极性，也为基层提供了相互交流学习、取长补短、精进业务的机会。下一步，分厂还将举办多种形式的活动，为员工职业发展创造有利条件，鼓励员工为各项安全生产工作献言献策。