华申电源召开下半年工作部署会

     6月15日晚上，华申电源办公楼会议室灯火通明，总经理成国军主持召开下半年工作部署会。销售系统主要领导、供应科负责人、生产系统管理干部等16人参加会议。

      会上总经理成国军全面总结了上半年销售系统、生产系统所做的工作，客观分析了华申电源目前存在的问题，并根据存在的问题，详细部署了下半年的关键工作和努力方向。

      会议指出：华申电源管理团队要深刻领会公司总体战略部署，广泛深挖推进创新技改，齐心协力转变经营模式，坚定不移推进多元经营，多管齐下拓展销售市场。要抓住一切可以利用的力量，在年底前实现企业经营的完美转变。

      会议上成总强调：集团公司年初下达的年度目标任务，大电池50万只、小电池100万只，是华申电源今年必须完成的。我们做了大量的设备安装改造、UPS产品开发、军工电池授权等工作，这些都是很有成效的，但是产能平衡工作还没有结束，铅粉系统改造、固化室新增、充电机新增、UPS窑炉改造要立即开始、7月底以前设备产能瓶颈要全部解除。形成一个前后平衡、品种齐全、质量稳定的生产系统，为下半年迎战销售旺季打下坚实的基础。

      会上大家就如何实现扭亏为盈进行了深入的探讨，会议一致认为：要通过稳定产量、提升效率降低生产成本，通过技改创新挖掘生产潜能，通过开拓市场提升企业形象，通过质量稳定建立品牌意识，通过铅价触底储备足够库存，通过未雨绸缪迎战销售旺季，要做好销量预估敲定生产计划，围绕战略部署发挥好团队成员的作用。

      此次会议，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主氛围，提升了全员的凝聚力和向心力。这是一次战略谋划与决策部署的大会，也是一次团结奋进、集思广益的大会，这次会议必将引领华申电源全体员工以饱满的激情、坚实的信心、必胜的决心，开创更为辉煌的明天。