记我们原料车间姚建中主任

      我第一次见到我们的姚建中主任，他正在给员工们开早会，看起来皮肤黝黑，经历了岁月的洗礼，不苟言笑、声音洪亮，认真交待员工们在开展工作中应注意的安全问题。

      私下里的姚主任为人随和，上至领导下到员工见到他都会喊他一声“大毛”，而他也是亲切的跟我们打招呼，没有一点领导架子。

工作中的姚主任对我们要求非常严格，特别是在安全方面更是严厉，姚主任负责煤磨、制水、料场三块工作以来，面对新工作、新岗位、新环境，肩上责任更大。煤磨生产安全是重中之重，制水技术效率是重中之重，料场的外售、采样等是重中之重，哪一块都不能松懈。前段时间，我们煤磨三楼的四周彩瓦封闭固定的C型钢腐蚀，在开展更换C型钢的高空作业过程中，我们的姚主任亲临现场，对照登高高空作业票的相关项目一一落实，在登高作业期间不时提醒作业人员和监护人员注意这注意那，自己一会在一层与吊车司机沟通安全操作方法，一会到三楼摸摸挂钩拉拉保险绳。姚主任安排我监督保险绳情况，我想姚主任都看几遍了，能有啥问题，姜还是老的辣，姚主任似乎看出了我的小心思，严厉批评了我，说干任何工作都必须到位，一个人有了责任心才会有积极主动工作的态度，而且安全可能万一，但是落到个人身上就是百分之百。踏实的工作作风、严谨的工作态度，这是我从姚主任身上学到的。

      姚主任是一个善于接受新事物、善于摸索、善于学习的主任。原料车间制水这一块工作技术性比较强，制水用的复合型反渗透膜比较昂贵，膜的反洗、pp滤芯、活性炭滤芯的使用等操作环节要求比较高；另一方面，原料车间的制水负责整个公司一次水、二次水、钠离子水、反渗透锅炉用水的供应，责任不小。上周，2号机出现制水效率降低问题，不及时维修可能会影响到其他兄弟单位的生产，姚主任身先士卒，现场协助，紧急指导维修人员查找原因，更换滤芯不行、反洗反渗透膜不行、结合设备查找说明书找不到合适方法、又按照厂家说明的方法效果也不佳、老人员也无法判定原因，最后姚主任说拆开膜端头看看，打开一看膜水道内手摸有疑似沙泥状物，估计疑似微生物死亡后沉淀物，经冲洗后恢复正常，制水效率达到原有水平，在延长反渗透的使用寿命方面积累了经验。

      姚主任责任心强，兢兢业业，积极为公。三分厂的红白冰铜外售由原料负责，冰铜分大小炉红冰铜，大小炉白冰铜，价格相差较大，一旦低品位或装成高品位或，损失就大了；另外，采样环节也较为重要，数据差之毫厘谬以千里，损失也不可估量。外售冰铜数量较大，每次发货都在一二百吨左右，甚至更多，姚主任抓住关键点，坚持到最后，看到车辆离开现场安排过磅等才离场。还有一次，姚主任发现货主向采样的样品中丢其他物料，立即结合采样人员终止取样，重新进行取样，保护了公司利益。

      正是姚建中主任对我们的严格要求，以身作则的谆谆教导，使我们原料车间三块工作的全体人员紧密团结在一起，安全、环保、设备、技术效率方面取得了较好的成绩。逆水行舟，不进则退，我们原料车间全体人员定会更加努力，为分厂做出更大的贡献。