用好生产报表 做好生产管理

      在我们的生产过程中，如实填写生产报表是众所周知的事情，但是执行起来却存在各种各样的问题：工人不乐意填写，认为是额外的工作；有的管理人员重视程度不够，认为上级要检查了，临时补一补就可以了；或者认为只要写了就可以了，对错也不管……其实这是一种非常不负责任的行为，而且一旦发生事故后果将十分严重。

      也许有人要说，这是不是有点危言耸听了。以我自己的工作经验和来到公司接触了体系工作，经历了多次体系工作审核后，我认为这并不是危言耸听。在此，我想谈几点个人的看法：

      首先是要正确认识生产报表的重要性。如今，客户越来越重视产品质量，因此最重要的一点就是要能做到有效的可追溯性，因为生产过程中的各类报表记录是追溯的重要凭据。在三体系的内、外部审核过程中，内审员和专家对于生产报表、记录的检查占了重要的一部分，而从另一个角度来看，可追溯化在某种程度上也是出现问题时，我们能够查出根源的一项重要依据，如果产品出现问题就会面临客户的投诉，有时候不是生产过程中的问题，有可能是运输或储存的问题。为了找到原因，就需要我们进行追溯，但是如果我们拿不出用于追溯的凭证，那就非常地被动，最后只能把责任归到生产上。

      其次，近年来安全环保形势日益严峻，国家有关法律法规要求更加严格，我们公司属于在线监测国家管控单位，如果出现人为原因造成数据超标问题，就会直接受到处罚，此时生产报表记录就能成为一项重要的证据。我印象最深的是：年前，因为我们一分厂还原炉的电雾出现了问题，造成烟尘数据持续升高，当相关部门来调查时，发现我们的生产记录上有详细的数据记录，数据开始升高的记录、采取措施的记录、对应控制室的报表记录、添加的药剂记录、风机的电流记录、电雾异常放电记录等，这些记录的内容详细、全面地反映了事实，经过相关部门的一一核查与分析证明，确定该问题是由于设备本身的故障造成的数据异常，最后分厂写了一个情况说明上交到相关部门，被免于考核。

      从中我们可以看出，规范填写各类生产报表记录既可以达到体系标准的要求，又可以通过这些内容来监管、梳理分厂的生产管理和流程。

生产记录的填写也间接地反映了我们每个员工的工作态度和工作质量，它需要我们每天能够认真地完成。在此，我希望公司广大工友们都能够从思想上重视起来，认真做好每一项记录。