业绩就是荣誉和尊严

      我们每个人心中都有个美好的憧憬：万洋集团明天会更好！可公司美好的明天必须要靠利润去维持发展，而要发展，便需要每个万洋人都贡献自己的力量和才智。公司这个平台，就是努力证明自己业绩的战场，员工证明自己的唯一法则就是业绩。

      “没有功劳也有苦劳”的年代一去不复返了，现在是结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。“白猫、黑猫、抓住老鼠就是好猫！”公司每个月对分厂进行各项考核，分厂对车间、车间对班组、班组对个人依次类推，也就是说你每天不管有多忙，多累，达不到公司的各项考核标准，累也是白忙乎。公司对分厂要求非常严格，不但生产上要保质保量，而且“高标准、严要求”把安全、环保、设备隐患消灭在萌芽状态，还要在技术创新、节约成本上下功夫。只有做到以上几点，才会给自己创造业绩，给公司创造效益。

      每个人的成功都离不开一个优秀的团队，身处分厂、车间、班组等大、小团队，个人不要总想着这个车间或班组不好，哪个团队都有缺点，哪个团队都有优点，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能更是放弃自己。团队的问题就是你脱颖而出的机会，你能解决多大问题，你就能站多高的位子，你就能得多高的薪水，领导对工人的认可程度，也就取决于你为公司创造业绩多少。心怀感恩，始终跟着团队一起成长，不打折扣全力以赴，全方位思考问题，以公司利益为重，才是展示自我业绩的机会。

      一个优秀的团队离不开一个优秀的领导。“严是爱，松是害”，“爱他就严格要求他！”厂长、安全员、环保员、设备员、车间主任、班组长在生产管理中必须认真考核，严格要求自己的下属，高要求，高目标，高标准逼迫他们成长。如果总有“老好人”思想，碍于情面，你只会养一群小绵羊、老油条，这是对他们的不负责任。作为管理人员，只有逼自己团队中的每个人成长，整个团队才会创造业绩，公司才会有效益。

      到处都在裁员，一股浓浓的火药味弥漫生产一线，如果你没有做出业绩，你迟早是一枚被弃用的棋子。业绩就是我们的荣誉和尊严。新的一年，每个万洋人都要撸起袖子加油干，给自己创造业绩，给公司创造效益！