集团公司组织召开2019年体系工作安排部署会

      1月17日，集团公司2019年体系工作安排部署会在新办公楼三楼大会议室召开。相关部门负责人、公司内审员约40余人参加会议。会议由体系负责人卢晓晓主持。

      会上，卢晓晓总结了集团公司2018年度体系工作完成情况，充分肯定了一年来体系管理工作取得的成效，并对2019年工作作出安排部署：一是依据2018年度内、外审开具的建议项、不合格项，各单位要做好自查自纠，做到举一反三；二是生产单位依据各自实际情况，制定出2019年度体系培训计划，按季度实施；三是各单位每季度集中对文件进行评审，提高其适宜性、可操作性、有效性；四是强化内部审核，各生产单位每半年自行组织一次，综合办负责监督，确保取得实效；五是依照“PDCA”管理模式，各单位对本单位的记录编号进行审查，重新编排；六是质量、安全、环保、设备管理的主管部门及各生产单位，要做好问题归类分析，持续改进管理。

      此次会议明确了2019年体系工作的方向。会后，参会人员纷纷表示：将严格按照公司的安排部署，做好体系文件的评审、落实，问题归类分析、内部审核等工作，推进公司体系管理工作规范化、精细化、科学化。