思路创新见成效 运营步入快车道——集团公司组织中层以上干部到华申电源参观

      12月18日，集团公司组织中层以上干部到华申电源（原武山能源公司）参观学习。董事长卢一明、总经理卢振海率领导班子成员参加此次活动。

      华申电源进入电池行业时间短，知名度低，市场竞争力薄弱，一直以来处于低利润甚至亏损状态，创新改革势在必行。近半年来，在新任董事长成国军带领下，企业管理层扭转思路，大胆探索“以销售拉动生产，以品质促进销售”的发展思路，打破传统观念，创新工作方法，从关心员工切身利益、稳定人心入手，积极改造设备、创新工艺技术，提高产品质量、降低生产成本；加强销售团队建设、拓展销售渠道，招揽客户群，寻求项目洽谈合作。经过不懈努力，10月份销售电池8万多只，11月份销售12万多只。目前业务订单充足，产品供不应求，所有生产线达产达标，公司已走出低谷并逐步进入快车道。

      上午9点，参观团在华申电源领导成国军、石勇勤陪同下，从生产一部极板生产线开始依次参观了生产二部、三部的大中小密电池组装、化成、充电、包装生产线。在生产三部中小密电池生产线，当看到输送带上一组组快速包装下线的电池时，大家纷纷对现代化生产设备、工艺流程及华申电源的变化惊叹不已。

      随后，在华申职工餐厅召开的总结学习会上，华申董事长成国军向大家介绍了公司的创新改革思路、目前运营状况及今后发展前景。他向总公司表态：“华申今天的发展离不开总公司的正确领导，离不开华申各部门和广大一线员工的共同努力。今后，我们将再接再厉，一如既往地走改革创新之路，百尺竿头更进一步，为打造品牌产品、品牌企业不懈努力”。

      总结会上，集团公司董事长卢一明对华申电源的发展给予高度评价，并就此次参观目的、企业运营新思路、领导能力培养、2019年集团公司发展形势及工作目标等方面发表重要讲话。讲话明确指出：“2019年是集团公司发展较为关键的一年，根据对国家发改委政策导向分析，我们充满机遇也充满挑战，各单位必须认清形势、开动脑筋、明确目标，找差距、补短板、促效益，努力搞好各项工作，为万洋的长足发展奠定基础”。