六分厂积极探索安全管理新经验

       自2018年10月份起，六分厂开始执行“周班组安全座谈会”制度，各班组根据崔秉涛厂长“主任引导、班长安全员留心，开出效果、做好记录”的要求，每周召开一次班组安全座谈会，结合六分厂生产的实际情况有针对性的组织班组成员学习安全生产的规章制度、文件、会议精神、事故通报以及相关安全生产知识，交流班组之间、各班组成员之间的安全工作情况、探讨“四不伤害”和反违章活动的经验与体会、提出安全生产合理化建议等等，对分厂安全管理起到了很大的推进作用，作为一名普通的生产员工，我想谈谈自身对“周班组安全座谈会”的几点认识：

      “周班组安全座谈会”制度的开展增强了班长、职工参与安全管理的积极性。以前的安全会议不是厂长、安全员主持就是车间主任主持，职工们在会议期间都不敢或者不愿意发言，比较懈怠。而现在会议主体成为班长、一线职工了，会议前班长必须构思会议主题、会议流程，准备会议需要的各项安全资料，职工们需要考虑自己的发言内容、需要提出的安全建议，大家畅所欲言，班长可以把“原汁原味”的职工安全需求记录并反馈到厂部并协助厂部解决，增强了班长、职工的安全“主人翁”意识。

      “周班组安全座谈会”制度的开展迫使班长、员工学习进步。以班长苗占新为例，第一次组织安全座谈会的时候浑身发抖，讲话断断续续，自己都觉得不好意思，在分厂安全员、车间主任的帮助下，他上网查阅安全资料、借阅分厂安全员工作笔记、重温分厂安全管理制度，现在的他在会上侃侃而谈，俨然成了“安全专家”。而我和我的工友们在得到班长确定的会议主题后，不但要准备自己的发言内容，有时还要回答班长的提问，也必须得努力搜集资料充实自身，现在我们班组都快成为“安全专家组”了！

      “周班组安全座谈会”制度的开展增强了班组的凝聚力。以往大家上班时根据班长安排的生产任务各干各活，下了班各回各家，沟通比较少，自打“周班组安全座谈会”制度实行后，大家每周聚集一次，沟通次数多了、互相提建议的次数多了、我们班组互帮互助保安全的氛围更浓厚了。

      现在“周班组安全座谈会”已经作为六分厂班组安全工作的一把利器，在六分厂开展的风生水起，各班组积极性十分高涨，同事们在座谈会中学到了更多的安全知识，成为了较大的受益者，也希望“周班组安全座谈会”制度能走进万洋集团的各个分厂，为我们万洋集团安全生产发挥光和热，为建设平安万洋铸造更多力量！