高标准严要求我们在行动

      五分厂办公室是一栋十几年的老楼，楼内办公设施陈旧，栏杆老化几近脱落，安全系数较大。办公室内条码打印机系统测试时留下的杂物乱堆乱放，办公桌上堆放各种报表等杂物，使办公室看起来杂乱无章，无从下脚，严重影响了正常的办公效率。为改变这一现状，执行公司6S标准化管理标准，分厂办公室进行了大刀阔斧的整改。

     办公室整改工作分“三步走”。第一步，清理办公室墙上所有破旧标语、纸张，整理所有老旧没用的报表记录、文件资料，该存存该扔扔，加固办公室外老化栏杆，捆绑覆盖老旧裸露电线。第二步，所有物品定置定位摆放整齐。对办公室的桌椅板凳、电脑鼠标、扫帚拖把垃圾桶、花草盆栽等所有物品的摆放整齐划一的贴标线，要求物品必须存放于标线内。第三步，制定办公室日常维护管理制度，要求所有办公室人员严格按照公司6S标准进行维护，包括资料整理、物品摆放、卫生打扫、统一着装等方面。

      整改完成后，办公室焕然一新，窗明几净，所有物品整齐划一、简洁明了，档案柜资料各归其类、一目了然。办公室人员着装统一，严格按照办公室管理制度进行日常办公，给人耳目一新的感觉，受到了厂长及所有管理人员的一致好评。

      通过此次整改，不仅执行了公司的标准化管理理念，优化了办公环境，而且通过重新整理归集分厂资料，让我做到了心中有数，再不会在找资料时两眼一抹黑，大大提高了日常的工作效率。今后，面对如此的高标准、严要求，办公室必将继续严格执行，不断向最好的方向持续改变