集团公司三体系内审员到武山能源公司进行体系工作指导

         武山能源公司为确保顺利通过10月份的年度三体系外审，9月12日，邀请集团公司体系负责人卢晓晓、安全处施天伟、设备科程家奇、供应处李晓燕等6名内审员到武山能源公司进行体系工作指导。

      会上，武山能源公司体系负责人段磊首先对大家的到来表示热烈欢迎，并简单介绍了该公司的体系建设方面的情况；接着，集团公司6名内审员通过查阅资料、实地走访、询问交流、记录确认等方式，对武山能源公司体系覆盖的10个部门的各项工作进行全面、细致地检查，各部门人员积极配合，圆满完成了任务。总结会上，集团公司体系负责人卢晓晓首先分析了武山能源公司体系的运行现状，指出体系工作在公司管理中的地位越发重要。接着6名内审员一一向参会人员阐述了检查过程中发现的不合格项和建议项，大家认真听讲记笔记，并积极发言，交流各自部门存在的问题和以后的改进方法。

      最后，卢晓晓作总结发言，对武山能源公司下一步体系工作提出三点要求：一是加大体系培训力度，加强体系工作与日常管理工作的融合；二是各部门之间要相互协调和配合，做好体系运行工作的常态化、规范化；三是坚持PDCA管理模式，梳理、完善公司内部的各项规章制度，使公司质量管理、环境管理与职业健康安全管理工作的持续、有效开展更上一个台阶。

      会后，武山能源公司体系负责人段磊作补充发言，他指出：此次指导工作对公司进一步提升管理水平和体系运行的有效性有着十分重要的意义，公司将以此为契机，切实抓好体系的监督审核和持续、有效运行。针对此次审核中提出的所有问题，他将组织各部门严格按照体系标准的要求及时采取纠正和预防措施进行整改，实行闭环管理，下一步还会将体系新标准与公司管理制度进行有效地融合，真正做到体系运行的持续改进。