用心沟通 用情交流

      为了能够更好的保证设备的正常运行，提高生产效益，进一步加强上、下级之间的交流与沟通，9月21日，房红俊厂长在一分厂硫酸车间控制室针对净化、干吸、转化三种岗位设备运行情况与岗位工进行交流、沟通并提出意见。

      在控制室，房厂长首先听取了各班控制室人员最近各个岗位上的温度、压力等各项指标的控制情况，对各异常点进行讨论，并对各流程、各岗位记录报表数值进行查看，根据数值变化情况，结合监控副线阀门判断设备运行情况。房厂长说，转化温度我们必须要控制好，近段时间针对冒烟现象，各岗位都在查找原因，但不排除转化温度过高或者过低这些因素。操作过程中数据不能波动太大，净化、干吸、转化是一个整体，任何一个工序出现不稳定、波动大的情况都会影响其它工序，我们的工艺控制要求一个“稳”字，只有把数据参数控制好，转化器才能转化好。干吸上多查看酸浓和液位，大家要多与尾气联系、沟通，多化验尾排，及时掌握情况，防止尾排超标，我们必须逐一排除可能引起不正常的一切因素，中控是核心，只有我们合理操作，设备才能正常运行，在工作中有任何问题要及时向车间领导反映，并作出相应的处理。

      最后，房厂长对岗位人员说：现阶段环保形势严峻，我们必须控制好指标，积极和底吹炉联系，随时了解投料情况，及时监控各参数，避免出现大幅度的升降情况，要做到“精、稳、准”，在工作岗位上有任何问题要及时交流、沟通，目的就是把工作做好，现阶段大家一定要团结一致，在工作上达成共识，把我们的工作做好，真正做到“精确”、“准确”、“正确”。