守好安全的第一道关

      安全的第一道关在班组。

      班组是安全生产的前沿阵地，是企业的基层一线，也是安全生产的具体执行者。生产是否稳定，安全能否保证，效益怎样实现都要靠企业中无数个班组共同的努力。然后研究表明，基层班组生产一线的事故均发生率高达90％以上。因此，安全工作要从班组这第一道关抓起。

      首先，要树立安全意识，加强安全培训。提高安全意识比学习安全知识更为重要。一线的员工大多是来自四邻八乡的庄稼汉，对安全培训不够重视，安全意识比较淡薄，这也是班组安全管理的难点。要充分利用好班前班后会，进行安全培训，从事故案例的分析中找到事故产生的根源、危害后果和应该吸取的教训，不仅使大家知其然，更要知其所以然，在耳濡目染中形成班组活跃的安全学习氛围，从而提升安全意识，提高安全的技能。

      其次，做好岗前安全告知，学会辨识各类危险源。在工作中，要找出各个岗位存在的不安全因素，确定不安全因素的危害程度，辨别出各类危险源（点），抓住各个环节安全管理的重点，制定出各种应急预案和防范措施。无知者无畏，不能认清隐藏的危险，就会在工作中出现胡干蛮干的状况。危险总是出现在我们想象不到的地方，只有对自己的工作岗位做到全面的安全分析，才会做到心中有数，即使出现某种状况也能够忙而不乱妥善应对。

      最后，提高操作技能，形成班组安全和谐氛围。生产技能才是一线员工能力的体现，操作技能的高水平也是安全生产的保证。同样的堵风眼，有的人一招搞定，有的人笨手笨脚，艺高人胆大的工作能力才能让我们养成胆大心细的工作好习惯。工作中的岗位练兵、以老带新、互帮互助既能搞好班组的团结又能提高操作水平，何故要流于形式？

      班组的管理需要每一个员工的共同配合，当“我的安全我负责，别人安全我有责”的安全意识融入到大家的心中，我们在工作中就会多出一些暖心的动作、善意的提醒，这些都可能避免事故的发生，甚至是挽救一线员工的生命。