集团公司召开子（分）公司1—7月份生产经营会

       8月14日，集团公司在新办公楼三楼会议室召开子（分）公司1—7月份生产经营会。集团公司董事长卢一明、总经理卢振海、副总经理成国军、各子（分）公司负责人及财务人员、投资办全体人员参加会议。集团公司副总经理成国军主持会议。

      集团公司副总经理成国军通报了2018年1—7月份各子（分）公司生产经营情况。今年1-7月份，在安全、环保形势极其严峻的情况下，各子（分）公司依然取得了较为满意的成绩，生产经营稳中向好，发展质量持续提升，利润虽未达到年初计划目标，但和去年同期相比有较大增幅，发展势头强劲。成总还对各子公司反映的困难做了说明。

      集团公司总经理卢振海讲话，他提出：第一，企业要发展，必须加快市场扩大化，增加收入，提高利润；第二，要诚信经营，特别是财务人员要坚守职业道德，以诚为本，以信立身；第三，针对目前各子（分）公司税收多、利润回报率低的情况，各单位要积极想办法，争取利润和税收同步走。

      集团公司董事长卢一明做重要讲话，他提出：第一，平时召开的子（分）公司会议少，协调不太到位，投资办的工作就是协调，投资办工作人员要多到各子公司去查看，去关心，去协调，勤沟通，解决问题；第二要重视环保，各子公司一定要跟上步伐，在环保工作上一点也不能马虎，小心谨慎才能规避风险；第三，从前7个月的账目来看，子公司今年效益下降，需要下大功夫堵漏洞，增效益；第四，集团公司的发展方向：工作重点是水洪池旅游、硒百康和白银项目。下一步要加大大健康、贸易市场、白银市场的开发力度，相关单位要多下功夫，由不懂变成行家。董事长最后提出，子（分）公司是集团公司产业链发展的重要组成部分，要找出自身的难点弱点，想尽办法解决发展瓶颈问题，成为万洋集团的中流砥柱。