集团公司召开子(分)公司1—7月份生产经营会

       8月14日,集团公司在新办公楼三楼会议室召开子(分)公司1—7月份生产经营会。集团公司董事长卢一明、总经理卢振海、副总经理成国军、各子(分)公司负责人及财务人员、投资办全体人员参加会议。集团公司副总经理成国军主持会议。

      集团公司副总经理成国军通报了2018年1—7月份各子(分)公司生产经营情况。今年1-7月份,在安全、环保形势极其严峻的情况下,各子(分)公司依然取得了较为满意的成绩,生产经营稳中向好,发展质量持续提升,利润虽未达到年初计划目标,但和去年同期相比有较大增幅,发展势头强劲。成总还对各子公司反映的困难做了说明。

      集团公司总经理卢振海讲话,他提出:第一,企业要发展,必须加快市场扩大化,增加收入,提高利润;第二,要诚信经营,特别是财务人员要坚守职业道德,以诚为本,以信立身;第三,针对目前各子(分)公司税收多、利润回报率低的情况,各单位要积极想办法,争取利润和税收同步走。

      集团公司董事长卢一明做重要讲话,他提出:第一,平时召开的子(分)公司会议少,协调不太到位,投资办的工作就是协调,投资办工作人员要多到各子公司去查看,去关心,去协调,勤沟通,解决问题;第二要重视环保,各子公司一定要跟上步伐,在环保工作上一点也不能马虎,小心谨慎才能规避风险;第三,从前7个月的账目来看,子公司今年效益下降,需要下大功夫堵漏洞,增效益;第四,集团公司的发展方向:工作重点是水洪池旅游、硒百康和白银项目。下一步要加大大健康、贸易市场、白银市场的开发力度,相关单位要多下功夫,由不懂变成行家。董事长最后提出,子(分)公司是集团公司产业链发展的重要组成部分,要找出自身的难点弱点,想尽办法解决发展瓶颈问题,成为万洋集团的中流砥柱。