在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话（摘要）

同志们：

一、回顾党的光辉历程，增强使命感和责任感（略）

二、认清形势，坚定信心，以党建统揽工作全局

2016年以来，市场持续低迷，产品价格低位波动，企业发展举步维艰。在这个关键时刻，我们广大共产党员、全体干部职工要在各自的岗位上创造一流的业绩，在生产经营中发挥先锋模范作用，为企业生产经营保驾护航。

借此机会，我就当前的工作讲几点要求：

（一）提振精神，迎接挑战。当前，企业的内外形势从总体上看是比较好的，发展的势头是比较强劲的。但我们也要清醒地认识到，目前经济形势比较严峻，许多困难和挑战摆在我们面前。面对困难，我们该怎么办？该有什么样的勇气和气魄？该采取什么措施确保企业效益？在这个紧要关头，全体共产党员和广大干职员工，一定要冷静思考，沉着应对，振奋精神，迎接挑战。要拿出共产党员“敢啃硬骨头，敢于涉险滩”的韧劲，克服畏难情绪，树立战胜困难的信心和勇气，想法设法强化内部管理，降低生产成本，确保经营上不失误，以“万洋是我家，我是万洋人”的主人翁意识，勇于攻坚克难的优良作风，言必信、行必果、定了就干的奋斗精神，团结拼搏，砥砺奋进，我们所向无敌。

（二）强化资金管控，提升企业效益。在资金管理上，一方面清欠丝毫不能放松，同志们要记住：帐非要不行。不管采取什么措施，必须确保我们的资金尽快收回；一方面要以控制非生产性支出和管理费用为重点，探讨新形势下企业经营模式，盘活资金流量，确保资金链畅通。捂紧钱袋子才能过上好日子的工作作风，反对一切形式的铺张浪费，节约一度电、一张纸、一滴水，开源节流，提升企业效益。

（三）与时间赛跑，与速度争效。各投资公司上半年与去年同期比，增幅较大，但各项指标与年初下达的任务比还有不小的距离，各投资公司要强化内部管理，提高经营水平；努力开拓市场，提高产品市场占有率；完善管理机制，用现代化的管理模式来管理企业，完成或超额完成集团公司下达的各项指标。各生产分厂要严格控制生产成本，坚决完成生产任务。党员领导干部要冲锋在前，喊响叫亮“向我看齐”的口号，在完成生产、技改、扩建各项任务中，发扬吃苦奉献精神，任劳任怨，不计个人得失，做攻坚克难的排头兵。

（四）分之合管理模式。也就是我常说的“独立核算”。五、六分厂已按照我的部署，开始进行独立核算。7月1日前分之合经营模式要推广到全公司，这是硬指标。前段时间下发了一、二、三分厂独立核算的文件，各单位要抓紧时间按照文件要求把独立核算工作安排好，坚决完成。要让全公司的职工人人关心效益，人人关心各项指标，真正做到千斤重担大家挑，人人肩上有指标。全员关心效益之时就是公司效益最佳之日。

（五）抓好环保工作。环保治理形势越来越严峻，我们一定要把各项环保工作做到位，一是要提高环保意识，增强环保治理的压力感和紧迫感；二是要保证环保设备24小时运行；三是要采取有效的方法，确保水、气、尘达标。定期进行地毯式环保隐患大排查，大整改，防止发生污染事故。环保工作战线的同志们要发扬敢抓敢管、敢于碰硬的工作作风，对于违反环保规定的做法一经发现严肃处理。

三、树立服务生产大局，发挥先锋模范作用（略）

四、对全体党员和青年团员的要求

（一）勤奋学习。每名共产党员要认识到学习是掌握新任务、积累新经验、增长新本领的重要途径，做到学习、学习、再学习。重点在学习党的基本理论上下功夫，在学习基本原理及精神实质上下功夫，在学习市场经济知识和铅冶炼业务知识、提高能力水平上下功夫，以知识求提高，以知识推动工作。

（二）开拓创新。构建和谐厂区是惠及全厂职工的大事，全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，用新思路、新举措指导本职工作，绝不能满足现状、僵化停滞，因循守旧、不思进取。要增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥创新才干，大胆尝试，积极探索，用创新的作风，创新的态度，创新的手段不断推进公司各项工作向更高目标迈进。

（三）努力工作。心中始终装着党和人民的事业，淡泊名利，无私奉献，是共产党员人应有的精神追求，也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一线岗位上承担着生产、工作任务，这些看似平凡的工作和任务，都和党的整个事业紧密联系在一起。每一名共产党员都要立足本职岗位，站在生产的第一线，脚踏实地，埋头苦干，努力创造一流的业绩。要有不计得失、任劳任怨的气度和风范，义无反顾将整个身心投入到工作中。