11月16日，集团公司10月份生产经营例会在新办公楼三楼大会议室召开。集团公司班子成员，各子公司，各事业部、机关各单位负责人及成本会计参加会议。集团公司董事长卢一明主持会议。

总经理卢振海通报了10月份暨前10个月生产经营情况。10月份总公司生产情况较好。除粗铅、氧化锌外，其他产品产量均超额完成月度计划；子公司方面，除鸿达公司略有欠产外，其他子公司均超额完成任务。前10个月，总公司11种产品完成年度计划83.3%以上的有6种，8个子公司完成年度计划83.3%以上的有肥业公司、物流公司、鸿海贸易。总经理通报了各单位2020年最后45天的任务量，系统分析了任务指标、产值利润、市场价格、生产成本等方面的情况，要求各单位要认真分析前10个月工作，总结经验，汲取教训，严守安全、环保两条红线，认认真真算成本，扎扎实实控能耗，团结一心，兢兢业业，把各项工作落实到位，努力冲刺，再创佳绩。

董事长卢一明做重要讲话。他着重强调五点：一是完成生产任务。董事长指出前10个月集团公司整体工作较好，这是集团公司上下攻坚克难、众志成城的结果。11月份后，环保等方面压力增大，各单位一定要科学调度、合理分解，沟通好、协调好，确保实现年度目标。二是高度重视安全、环保工作。2020年最后40多天，各单位一把手责任重大，要高度重视安全、环保工作。实行值班制，单位一把手、一把手、三把手全部值班，要多动脑子，有一套办法，有实际的措施，部署到单位落实执行。需要集团公司解决的问题及时提出，集团公司调整人马全方位服务。三是降成本。会上总经理分析了各单位成本情况，成本降低的单位要总结经验，成本上升的单位要认真分析，把存在的问题弄清楚；企管部要深入各单位研究，蹲在一线摸排调查，把成本上升的问题解决在一线。四是年度任务调整。根据今年任务完成情况，10月初集团公司对各单位年度任务做了微调。部分单位比如肥业公司潜能很大，任务增加600万。各单位要按照新的任务目标，积极努力，想法设法完成。五是员工福利。武山新邨2期正在建设，集团公司已针对公司职工制定专项优惠政策。各单位要广泛宣传，让广大职工享受到实惠，感受到万洋大家庭的温暖。

董事长最后号召全体人员要行动起来，认清形势、认清时间、认清任务，以决战决胜的勇气和苦干实干的韧劲，咬定目标不放松、重点攻坚不退缩、完成任务不折扣，全力冲刺，实现2020完美收官。